María Jesús Gómez Arranz (Zaragoza, 1969) es CEO de ESSE Partners y colabora con Clientes en calidad de Interim African Market Developer, aportando su experiencia adquirida durante gran parte de su carrera profesional, en el ámbito del marketing estratégico y la comercialización de productos y servicios de alto valor añadido, en el sector inmobiliario.

(+34) 676 466 673

mjgarranz@essepartners.com

EXPERIENCIA

SECTOR: RETAIL / INMOBILIARIO / PATRIMONIAL

2008 - 2012 ZARAGOZA URBANA (Sociedad Inmobiliaria y de
Inversiones, S.A.)

Dirección Patrimonial ARAGONIA Centro Comercial, reportando al
Consejero Delegado, para incrementar el valor patrimonial a través de su puesta en rentabilidad.

Equipo: Gerencia, Gestión Patrimonial y Comercialización.

Competencias: Dirección de equipos; Definición de estrategias de Marketing, Branding, Comercialización y Recomercialización); Intraemprendimiento.

SECTOR: PROJECT MANAGEMENT

2002 – 2008 PROYECTO INMOBILIARIO ARAGONIA (Promotora
ZARAGOZA URBANA, Arquitecto: Rafael Moneo).

Marketing Project Managment, reportando al Director de Proyecto,
para la gestión del Marketing del Proyecto.

Equipo: Agencia de Publicidad, Comunicación, Comercialización y Technical Project Managment.

Competencias: Dirección de equipos; Gestión de Proyectos; Análisis de mercado: sector y competencia; Branding: estrategia para el posicionamiento de la marca; Definición del Programa de necesidades de los usos integrantes del edificio para los proyectos de arquitectura e instalaciones; Definición del mix comercial y de política de precios.

2001 – 2002 INGENIERO INDUSTRIAL (Freelance).

Dirección de Proyectos de naves industriales y Coordinador de Seguridad y Salud, reportando a la Propiedad / Cliente. Cliente principal: HIJANSA.

Equipo: Ingeniero técnico, Aparejador, Constructora – Jefe de obra.

Competencias: Cálculo de estructuras e instalaciones.

SECTOR: INDUSTRIAL

2000 – 2001 MARTIN MARTEN (Distribución de instrumentación).

Delegada de Aragón reportando al Director General / socio accionista, para apertura de delegación y prospección comercial.

Competencias: Consultoría Técnico‐Comercial para Clientes.



1998 – 2000 GRUPO FLORIA (Diseño, producción e instalación de Centros de Control).

Gerente Sinópticos Floría, reportando al Presidente, para la mejora de la gestión del proceso comercial y de producción.

Equipo directo: 20 personas. Equipo indirecto: consultor externo.

Competencias: Gestión de Procesos.

1997 UNELCO (Generación y Distribución Eléctrica).

Becaria en el Departamento de Producción.

FORMACION

• MBA ESIC (2009/2011). ESIC.
• Ingeniería Industrial, especialidad eléctrica. Centro Politécnico Superior de Zaragoza.
• Proyecto final carrera:
       Danish Technical University, Lyngby (Dinamarca).

Cursos:

• Tendencias del sector de Centros Comerciales y Retail (jornadas de especialización (2002 – 2009): AECC.
• Coordinador de Seguridad y Salud en obras de construcción (2001): ITA.
• Gestión Comercial Internacional (1998): CESTE.
• Inglés (1996) Londres.
• Proyectista Instalador de Energía Solar: CENSOLAR (1996).
• Perito Tasador de Incendios y Riesgos Diversos (1995).

IDIOMAS E INFORMATICA

• Inglés: usuario autónomo‐competente; (según el nivel Europeo Común de Referencia (MECR)).
• Francés: nivel que le permite comprender y leer de forma autónoma (según el nivel Europeo Común de Referencia (MECR)).
• Microsoft Office, Access, MS Project, AutoCad (nivel avanzado)